Готови ли сте да създадете менторска програма във вашата организация?

Публикувах анкета в LinkedIn, която беше свързана с менторството, на което аз съм изключителен застъпник. Винаги, когато имам възможност, обръщам внимание от колко изключително значение е а всяка една организация – създаването на менторски програми.

Точният въпрос, който зададох на аудиторията от професионалисти беше:

Бихте ли споделили мнението си по отношение на работата с ментор, в резултат на опита, който имате в работна среда?

  • 75% от отговорилите – потвърдиха, че са имали ментор и им е било много полезно;
  • 20% споделиха, че нямат добър опит
  • Останалите 5 % споделиха тяхното мнение в коментар.

Ето и част от коментарите:

  • „Истината е, че ако има кой да повярва в теб още от самото начало на твоя професионален път и ти вложиш усилия, за да му оправдаеш доверието му, накрая старанието се отплаща. Никога няма да забравя човекът, който първи повярва в мен и ме научи на много“,
  • “в днешно време са много малко хората в организациите, които имат времето и желанието да подадат ръка на неопитен кадър, да бъдат негови ментори и да са неотлъчно до него.”
  • „Да случиш на ментор е като шестица от тотото.“
  • „Винаги ми е било полезно, когато съм имал даващ, споделящ и подкрепящ ментор, с който имаме общи ценности.“
  • „Пожелавам на всеки да чиракува и да се учи от добър майстор в занаята.“

Представяне на ръководството

 

Ръководството, което ви предлагам е създадено, с цел осъзнаване на ключовата роля на Менторите във всяка една организация.

Упражненията, които ще откриете в него са на базата на себерефлексия.

Rakovodstvo za mentori-1

Основното предназначение на Ръководството е използването му от Работодатели и Мениджъри на отдели, които биха искали да подготвят служители за тази ключова роля, както и за самите тях. Изключително полезно е за хора, на които им предстои заемането на тази ключова роля, както и на тези, които ще участват в благотворителни инициативи, в които ще бъдат ментори на хора, които имат нужда от подкрепа.

Много често се случва хората, които са натоварени с тази дейност, да не осъзнават ролята си и факта, че от тях зависи дали новите служители ще бъдат приети, дали ще бъдат обучени по подходящ начин, дали ще се задържат и дали ще се развият онези безценни междуличностни отношения, създаващи дух на екипност и взаимна подкрепа.

От изключително важно значение е как ще започнете да делегирате задачи, съобразявайки се със знанията и уменията на наставляваните от вас хора.

Rakovodstvo za mentori-2

Това Ръководство е с абсолютно практическа насоченост, и ще ви даде информация, по отношение на:

 

  1. Как да използвате вашия собствен опит:
  • Това ще ви помогне да помислите за вида ментор, който искате да бъдете
  1. Вие в ролята на ментор на други хора:
  • Кои са ключовите характеристики за добро наставничество;
  1. Какво е това, което провокира във вас желанието да влезете в ролята на ментор?:
  • Какви качества притежавате;
  • Кои са вашите силни страни;
  • Изграждане на ролята ви като Ментор:
  • Възможни причини за предприемане на тази инициатива;
  1. Какви теми, знания и умения очаквате да обсъждате, изследвате и предоставяте.
  2. Кои са важните неща, на които трябва да обърнете внимание, които засягат взаимоотношенията си с наставлявания от вас човек.
  3. Какви са очакванията, които бихте имали като Ментор.
  4. Организиране на взаимоотношенията ви с наставлявания.
  5. Планиране на процеса и разписване на конкретните стъпки.
  6. Изграждане на доверие по време на процеса.
  7. Какво трябва да съобразите и как да пристъпите към възлагането на задачи към обучавания.

Ръководството съдържа Приложение, което ви предоставя изчерпателна информация по отношение на видовете въпроси, които бихте могли да използвате по време на Менторския процес, така че да постигнете положителни и продуктивни отношения с вашия наставляван.

📝

P.S. В случай, че сте на Работодател, на който му предстои изграждане на Менторски програми в организацията, която управлява, ще се радвам да се свържете с мен, за да ви съдействам.

Цената на Ръководството е 49.00 лв.

В случай, че се интересувате от закупуването на Ръководството, моля попълнете формата по-долу:

С удоволствие ще се свържа с Вас, за да ви предоставя допълнително информация.

Галина Кацарска

📧 HRBulgaria@hrconsultant.bg

☎️ +359 884 77 66 56

Вашият коментар

Вашият имейл адрес няма да бъде публикуван. Задължителните полета са отбелязани с *