Започни кариера в човешките ресурси – без излишна теория, без дълги години учене и без да жертваш свободното си време! Не ти трябва задължително HR образование, за да успееш. Няма нужда да напускаш работата си или да отсъстваш. Трябва ти ясен път и правилните знания.
📅 Само с 8 онлайн срещи (всяка от тях с продължителност 2 часа и половина) ще овладееш ключовите техники за подбор на персонал и ще се превърнеш в търсен специалист, на когото компаниите се доверяват.
🎓 Добре дошъл в HR Pro Accelerator – водещата програма за ефективен подбор на персонал.
От начинаещ до търсен и уважаван HR специалист – без опит, без хаос, без загубено време!
Искаш да влезеш в света на HR-а, но нямаш опит и не знаеш откъде да започнеш? Тази програма е създадена точно за теб.
Ще ти помогна да овладееш ключовите HR умения, да изградиш увереност и да получиш реални възможности за работа. Ще преодолееш най-голямата пречка – „нямам опит“ – като научиш как да представиш своите умения така, че работодателите да виждат в теб ценен специалист.
📌 Стъпка по стъпка.
В следващите 3 месеца ще изградиш реални HR умения и ще станеш уверен специалист по подбор на персонал – без да се луташ, и без суха теория.
От личен опит знам, че повечето обучения те затрупват с информация, която никога няма да използваш, или ти дават насоки без ясна посока.
Моят подход е практичен, ясен и създаден, така че ти да постигнеш резултати.
Ще работиш със стратегии, базирани на реални HR казуси – учиш чрез практически задачи, които работодателите реално търсят.
„HR без опит“ метод – специално разработен модел, който ти помага да използваш досегашния си опит и да го превърнеш в ценен HR актив, дори да идваш от съвсем различна сфера.
Свързваш се с амбициозни хора като теб – изграждаш професионални взаимоотношения, учиш, развиваш се и получаваш подкрепа.
След 3 месеца ще имаш реални HR умения, самочувствие и стратегия за влизане в индустрията.
5 умения, които ти гарантирам, че ще развиеш:
⚡ Създаване и управление на ефективен процес по подбор на персонал
⚡ Професионално провеждане на интервюта с кандидати
⚡ Анализиране и оценяване на придобития професионален опит, знания и умения на кандидатите.
⚡ Привличане на топ таланти
⚡ Управление на взаимоотношенията и професионална комуникация с кандидатите за работа и мениджърите.
За теб ли е това обучение?
- Искаш да започнеш кариера в HR-а, но нямаш опит и не знаеш откъде да започнеш.
- Притесняваш се, че без HR квалификация работодателите няма да ти дадат шанс.
- Чувстваш се изгубен сред тонове информация и несигурен кои умения наистина са важни.
- Нямаш време за дълги и скъпи обучения, но искаш да се занимаваш с подбор на персонал.
- Искаш да знаеш как да оценяваш и избираш най-добрите кандидати, така че компаниите да разчитат на теб.
✔️ Отговори ли с 5 „ДА-та“?
Тогава това обучение е създадено точно за теб!
Обучение по подбор на персонал – разширена и иновативна програма
Този професионален курс ще те запознае с най-добрите методи за подбор на кадри, техники за интервюиране и инструменти за оптимизиране на процеса на наемане, които ще ти дадат конкурентно предимство в динамичния пазар на труда.
Обучението по подбор на персонал е създадено с една основна мисия – да трансформира подхода ти към рекрутинга и да ти помогне да станеш специалист в идентифицирането на таланти. Чрез съчетание на доказани практики и иновативни стратегии за подбор, програмата е проектирана така, че не само да ти даде знания, но и практически умения, които ще те отличат като професионалист в процеса по подбор и ще те направят по-успешен в идентифицирането на подходящи кандидати.
СЪДЪРЖАНИЕ НА ОБУЧЕНИЕТО ПО ПОДБОР НА ПЕРСОНАЛ:
📑 Модул 1: Основи на ефективния процес по подбор на персонал
- Разбиране на ключовите концепции и стъпки в подбора на персонал.
- Анализ на ролята на HR специалиста по подбор – основни задължения, отговорности, необходими компетенции, аналитични умения, изисквания за образование и квалификации, както и ключови личностни характеристики, които правят един HR специалист успешен.
- Ефективеният подбор на персонал като инструмент за намаляване на текучеството на служители.
- Подбор, основан на данни и доказателства – внедряване на KPI за ефективност на наемането.
- Как AI и автоматизацията трансформират процесите по подбор.
- Case Study: Как водещи компании използват аналитика за избор на кандидати.
📑 Модул 2: Стратегическо oпределяне на нуждите от назначаване на нови служители и анализ на длъжностите
- Изграждане на HR стратегия, базирана на дългосрочни бизнес цели – разработване на стратегия за подбор на персонал – от определяне на нуждите до планиране на процеса. Изграждане на умения за анализ на нуждите на компанията.
- Методи за прогнозиране на нуждите от кадри.
- Разглеждане на реални казуси: често срещани грешки при назначаването (текучество или неуспех на назначените кадри) и тяхното въздействие върху бизнеса.
- Най-честите ситуации, в които анализът на длъжността е критично важен, и защо е от съществено значение за успешния подбор.
- Целите, които се поставят пред всяка длъжност в организацията.
- Подробен преглед на задължителните реквизити на една длъжност, с конкретни съвети и въпроси, които ще ви помогнат сами да извършвате тази дейност в бъдеще.
📑 Модул 3: Employer Branding и EVP (Employee Value Proposition) и създаване на ефективна обява за работа
- Разработване на уникално стойностно предложение за служителите (EVP) – – установяване на ключови показатели за успех, които ще ви позволят да проследите подобрението преди и след внедряването на EVP.
- Анализ на мотивационни фактори и техните ефекти върху задържането на кадри.
- Анализ на причините за текучеството – научете как да разберете защо служителите искат да работят за вашата компания и какви са основните причини за напускането им.
- Дизайн на ефективни обяви за работа – детайлен преглед на „работещата“ структура на обява за работа, която привлича вниманието и ангажира идеалните кандидати.
- Бенчмарк анализ – как конкурентни компании позиционират своите предложения. Как да оцените стратегиите на конкурентни компании за привличане на персонал.
📑 Модул 4: Интервюиране и оценка на кандидатите
- Структуриране на интервюта: поведенческо интервю (STAR) или как експертите по подбор използват STAR метод за оценка на кандидатите въз основа на конкретни примери за техните действия, ситуационен анализ, когнитивни тестове. Ясно дефиниране на целите на интервюто и постигане на ефективност в процеса на подбор на персонал.
- Как да разчитаме микрожестове и невербални сигнали при интервюиране. Комбинация от въпроси за опознаване на кандидата и такива, свързани с ключовите компетенции за позицията, с цел изграждане на обективен профил на кандидата.
- Поведенческо интервю vs. традиционно интервю – как да прилагате тези различни техники за интервюиране и кога да използвате всяка от тях.
- Компетентностен модел – запознаване с модели, базирани на поведението, което работодателите търсят у кандидатите за работа.
- Практическо упражнение: симулация на интервю и обратна връзка.
📑 Модул 5: Подбор и селекция – метрики и техники
- Усъвършенствани техники за анализ на CV-та.
- Знания за различни платформи за публикуване на обяви – разберете как да използвате онлайн платформи и социални мрежи за привличане на потенциални кандидати
- Методи за оценка на професионални умения – научете как да използвате различни инструменти за оценка на компетенции и потенциал на кандидатите
- Как да намалим несъзнателните предразсъдъци в подбора.
- Практическо упражнение № 1 – разработване на собствен модел за скрининг на кандидати.
- Практическо упражнение № 2 – развийте уменията си чрез реални примери и симулации на процесите по подбор на персонал.
📑 Модул 6: Анализ на професионалния опит на кандидатите и дългосрочно задържане, в т.ч. идентифициране на подходящата за тях работна среда
- Моделиране на прогнози за успех – кои кандидати ще останат дългосрочно.
- Анализ на професионалния опит през призмата на потенциал за растеж.
- Идентифициране на професионални постижения и въздействие – оценка на начина, по който кандидатът е допринесъл за развитието на предишни компании и как е оптимизирал заеманите позиции;
- Културна съвместимост – как да измерим дали кандидатът ще се впише в екипа.
🎁 Това не е всичко – по време на нашата опознавателна среща, ще те изненадам с още модули и обучения, които ще получиш като комплимент от мен за доверието, което ми гласуваш 🎁
Ключови и иноватични теми в обучението:
⚡ Изграждане и управление на успешен процес на подбор на персонал.
⚡ Усъвършенстване на техниките за провеждане на ефективни интервюта.
⚡ Използване на дигитални инструменти за оптимизиране на процеса по наемане.
⚡ Приложение на метрики за подбор, с цел по-добро вземане на решения.
⚡ Интерактивни симулации за изграждане на реални умения.
Това обучение не просто ще те подготви за работа в областта на човешките ресурси – ще ти даде конкурентно предимство, което малко специалисти в подбора притежават.
Като човек, който не спира да учи – знам, че когато човек е изправен пред избор (между няколко обучения) си задава въпроса: “Добре, с какво това обучение е различно от другите, които разгледах?
След години опит в провеждането на обучения и работа с курсисти, знам точно какви пречки най-често спират хората да влязат в HR-а:
❌ Нямат висше образование в областта на човешките ресурси и вярват, че това автоматично ги лишава от шанс.
❌ Губили са време с теоретични обучения, които не ги подготвят за реалната работна среда.
❌ Не знаят как да се представят така, че да получат първата си HR роля.
Това ме провокира да създам практическо обучение, което наистина работи:
✅ Ясен, бърз и практичен път към HR-а, без излишна теория, само приложими знания.
✅ Стратегия как да използваш сегашните си умения, за да се позиционираш като ценен служител за работодателите.
✅ Готова система стъпка-по-стъпка.
За мен
Казвам се Галина Кацарска, и определям себе си като HR експерт с фокус върху практическия подбор на персонал, провеждането на обучения, ментор и кариерен консултант.
Ключът към успешния подбор не е в купищата CV-та, а в разбирането на бизнеса, хората и истинските нужди на компанията.
Имам над 13 години практически опит в областта на човешките ресурси, които ми дадоха:
- Задълбочен опит в реалния бизнес – Започнах кариерата си през 2009 г. и преминах през ключови HR роли в международни компании – от модната индустрия до енергийния сектор. Това ми даде стратегическа перспектива и способността да намирам не просто кандидати, а най-добрите хора за конкретната среда и екип.
- Фокус върху практиката, а не върху теорията – Подборът не е просто преглеждане на автобиографии. Познавам и прилагам работещи техники за оценка, интервюиране и стратегическо изграждане на HR процеси.
- Подход, ориентиран към резултати – Работя изцяло практически, за да гарантирам, че хората, които искат да влязат в HR-а, разполагат с ясен път към успеха.
Позволи ми да бъда твоят ментор – да спестя времето, което би загубил в догадки, и да ти предам знанията и уменията, които наистина ще те направят успешен специалист, подбор на персонал.
Провеждам индивидуална онлайн среща с всеки човек, който прояви желание да се включи в обучението по подбор на персонал (преди сумата за обучението да бъде заплатена).
По време на разговора, излизат наяве много от притесненията на хората, а именно:
💭 „Ами ако не се справя? Прекалено сложно ми се струва! Аз нямам никакъв опит в тази сфера!“
➡ На този етап е важно да осъзнаеш, че опит без действия не може да бъде придобит. Докато изчакваш да натрупаш още знания (обикновено под формата на суха теория), другите започват кариери като HR-и, докато ти оставаш на същото място. Всички започват от нулата – разликата е, че успешните хора действат. Авторската програма, която създадох – премахва хаоса, догадките и изгубеното време. Осигурява ясна структура, стъпка по стъпка, която ще ти покаже точно как да влезеш в HR-а и да бъдеш ценен специалист, подбор на персонал.
💭 „Нямам време, графикът ми е пълен…“
➡ Истината е, че аз приемам тази реплика като оправдание. Можеш да отделиш време, ако желаеш развитие в областта на човешките ресурси. Ако не отделиш време за промяна сега, след година ще бъдеш на същото място – само че още по-разочарован. В обучението работим с фокусирани, кратки сесии, които ти дават най-важното, без да губиш време в излишна теория.
💭 „Ще намеря ли работодател, който да ми даде шанс?“
➡ Компаниите наемат хора, които знаят как да представят себе си. Аз ще ти покажа как да превърнеш сегашния си опит в ценност за HR-а по време на обучението – дори и да идваш от напълно различна сфера. Ако не усвоиш и приложиш тази стратегия, ще продължаваш да получаваш „Благодарим, че кандидатствахте, но на този етап се спряхме на друг кандидат“ вместо реални предложения за работа.
💭 „Не мога да си го позволя…“
➡ Стойността на обучението, разделена на целия период, по време на който ще се обучаваш, ще получаваш безценна информация, ще развиваш умения и ще изграждаш взаимоотношения с другите участници е 7,14 лв/ден (обучението е с продължителност 63 дни+допълнително още 2 седмици, по време, на които ще се проведат тематични работилници).
Обучението е инвестиция, която се изплаща многократно.
💭 „Май не е за мен…“
➡ Ако имаш стабилна, добре платена и удовлетворяваща кариера в HR-а – ДА, със сигурност това обучение не е за теб!
Можеш да избереш между 2 опции, според това кога имаш повече свободно време:
Вариант № 1 Съботно-неделно обучение
📅Групата започва на 26.04.2025 г.
Онлайн срещите (всяка с продължителност 2 часа и 30 минути), ще се проведат на следните дати:
- 26.04.2025 г. (събота) от 10:00 ч. до 12:30 ч.
- 04.05.2025 г. (неделя) от 10:00 ч. до 12:30 ч.
- 17.05.2025 г. (събота) от 10:00 ч. до 12:30 ч.
- 31.05.2025 г. (събота) от 10:00 ч. до 12:30 ч.
- 15.06.2025 г. (неделя) от 10:00 ч. до 12:30 ч.
- 28.06.2025 г. (събота) от 10:00 ч. до 12:30 ч.
Вариант № 2 През работната седмица
📅Групата започва на 24.04.2025 г.
- 24.04.2025 г. (четвъртък) от 10:00 до 12:30 ч.
- 01.05.2025 г. (четвъртък) от 10:00 до 12:30 ч.
- 15.05.2025 г. (четвъртък) от 10:00 до 12:30 ч.
- 29.05.2025 г. (четвъртък) от 10:00 до 12:30 ч.
- 12.06.2025 г. (четвъртък) от 10:00 до 12:30 ч.
- 26.06.2025 г. (четвъртък) от 10:00 до 12:30 ч.
И в двата варианта на обучение датите за 7-та и 8-та среща ще бъдат уточнени с курсистите. Тези две срещи са предназначени за провеждане на тематични работилници.
Цената на обучението е 450 лв (7,14 лв/ден – обучението е с продължителност 63 дни)
Можеш да заявиш участието си в обучението по “Подбор на персонал”, попълвайки формата по-долу. Ще се свържа с теб, за да уговорим ден и час за нашата опознавателна среща, която ще се проведе онлайн.
В случай, че груповото обучение не е за теб, и предпочиташ индивидуално такова – запиши го във формата.
📑 В случай, че имаш допълнителни въпроси – можеш да се свържеш с мен на 📧 galinakatsarska@gmail.com.
…
📑 Тенденции в търсенето на специалисти по подбор на персонал:
В настоящата динамична бизнес среда, където конкуренцията е интензивна, а технологичните иновации бързо трансформират трудовия пазар, компаниите все повече се фокусират върху обучение по подбор на персонал и привличане на висококвалифицирани кадри в областта на човешките ресурси.
Днешните компании търсят специалисти по подбор на персонал, които не само владеят съвременни техники за подбор и стратегии за наемане, но и са в крак с най-новите технологични тенденции в HR сектора. Умението за адаптация към новите предизвикателства и разбирането на дигитализацията в подбора са ключови за постигането на дългосрочен успех в индустрията.
Освен това, нарастващото внимание към организационната култура и разнообразието стимулира компаниите да инвестират в обучения по подбор, които предоставят умения за изграждане на екипи, способни да създават стимулиращи и продуктивни работни среди. Това прави процеса на подбор на кадри важен за успеха на всеки бизнес.
За всеки HR професионалист, който иска да напредва в кариерата си в областта на подбора на персонал, инвестирането в специализирани обучения и развитието на ключови умения за наемане не е просто логична стъпка, а стратегическа необходимост за постигане на професионален успех и конкурентоспособност.
📑 Значимостта на процеса по подбор на персонал:
Подборът на персонал е ключов компонент в откриването на скрития потенциал на кандидати и HR професионалисти, които искат да се развиват в сферата на човешките ресурси. Това не е просто процес за запълване на свободни позиции в една организация – ефективният подбор на кадри представлява възможност за оценка на умения, компетенции, и професионален опит, съобразени с конкретните бизнес цели. Всеки експерт в подбора на персонал трябва не само да преценява какво може кандидатът в момента, но и какви резултати би могъл да постигне в бъдеще.
- Процесът на подбор на персонал е вратата към кариерно развитие, възможности за допълнително обучение, както и изграждане на професионален бранд и репутация. Той предоставя уникален шанс за специализация и израстване както за организацията, така и за кандидатите.
- Практически, успешният подбор на персонал осигурява нужните знания и инструменти за вземане на интелигентни решения при наемане на нови служители. Този процес се базира на обективни критерии, които водят до по-добро съвпадение между нуждите на организацията и качествата на кандидатите, като същевременно осигурява кариерно израстване за самите кандидати.
- Резултатът от правилно структуриран процес по подбор е изграждането на стабилна и мотивираща работна среда, в която служителите могат да разгърнат потенциала си и да допринасят за успеха на организацията. Освен това, качественият подбор на кадри играе централна роля в изграждането на здрава организационна култура, където талантът е разпознат и стимулиран. Това директно влияе върху мотивацията и ангажираността на екипа, като създава конкурентноспособна и продуктивна среда.
- Подборът на персонал не само увеличава ефективността на бизнеса, но и гарантира, че той е подготвен да се адаптира към новите предизвикателства и възможности. Чрез разнообразие в екипа се създават нови перспективи за иновации и растеж, което допринася за постигането на стратегическите цели на компанията.
- По този начин, успешният подбор на персонал не само осигурява бизнес успех, но също така предоставя възможности за професионално развитие и реализация на всеки служител.
С уважение,
Галина Кацарска
